Стратегия и аналитика бизнеса

Настройка сквозной аналитики

Связываем источники заявок, продажи, расходы и окупаемость рекламы. Помогаем увидеть экономику бизнеса, выбрать приоритеты и управлять развитием по цифрам.

Настройка сквозной аналитики

Связываем рекламные расходы, обращения и продажи, чтобы видеть не клики, а путь денег

Маркетинговые кабинеты хорошо показывают клики и заявки, CRM — сделки, бухгалтерия — оплату. Пока эти данные живут отдельно, руководитель не видит, какой рекламный источник действительно приносит выручку.

Сквозная аналитика связывает идентификатор пользователя или обращения с дальнейшей сделкой. Это позволяет сравнивать каналы по стоимости продажи, выручке и другим коммерческим показателям.

Особенно полезна она компаниям с несколькими рекламными каналами и достаточным объёмом сделок, чтобы выводы были статистически осмысленными.

Что делаем на практике

Конкретная схема зависит от сайта, телефонии, CRM и рекламных источников. Иногда готового сервиса достаточно, а иногда требуется собственная интеграция.

  • UTM-разметка и правила атрибуции
  • цели сайта и формы
  • коллтрекинг при необходимости
  • передача источника в CRM
  • связь лида со сделкой и оплатой
  • дашборды по каналам и кампаниям

В каких ситуациях это нужно

  • реклама идёт в нескольких системах
  • непонятно, какие лиды реально покупают
  • маркетинг и продажи используют разные отчёты
  • нужно оптимизировать бюджет по выручке
  • часть заявок приходит по телефону

Этапы работы

  1. Описываем текущий путь данных от рекламы до сделки.
  2. Проверяем корректность меток, целей и CRM.
  3. Выбираем схему идентификации и атрибуции.
  4. Настраиваем передачи и отчёты.
  5. Проводим контрольные тесты и сравниваем цифры между системами.

Что понадобится от вас

  • Источники данных и доступ к ним: CRM, таблицы, рекламные кабинеты, учётные системы.
  • Список показателей, которыми компания уже пользуется, и их текущие формулы.
  • Период, за который есть достаточно полные данные для сравнения.
  • Конкретные решения, которые руководитель хочет принимать на основе отчёта или модели.

Что остаётся у клиента

На выходе — отчёт, в котором можно проследить путь от рекламного источника до коммерческого результата и принимать бюджетные решения на общей базе данных.

Важный нюанс

Ни одна атрибуция не является абсолютной истиной. Клиент может увидеть рекламу, вернуться через поиск и купить после звонка. Важно выбрать понятную модель и использовать её последовательно, понимая ограничения.

Обсудите задачу с экспертом NAVIBIZ

Частые вопросы

Что входит в стоимость?+

В стоимость входит согласованный объём работ: сегменты и критерии целевого контакта, предложение и сценарий разговора, этапы обработки и фиксация результата. До начала проекта мы фиксируем границы, чтобы цена не менялась без появления новой задачи. Платные системы аналитики и внешние исследования оплачиваются отдельно, если они нужны проекту.

Можно ли изменить состав работ?+

Да. Состав можно сузить или дополнить до старта. Если новая задача появляется после начала проекта, отдельно согласуем её влияние на сроки и результат.

Какие данные и доступы потребуются?+

Набор зависит от услуги. Обычно нужны исходные материалы компании, ответы ответственного сотрудника и доступы только к тем системам, которые используются в работе. Все необходимые пункты перечислим до старта.

Что будет передано после завершения?+

Вы получите готовые сценарии и рабочие материалы, отчёт по воронке и рекомендации менеджерам, управленческий отчёт или рабочая модель. Конкретный формат результата и критерии готовности согласуем перед началом работы.

Можно ли заказать внедрение или сопровождение?+

Да. После основной услуги NAVIBIZ может отдельно помочь с внедрением рекомендаций, развитием решения или регулярным сопровождением в направлении «Стратегия и аналитика бизнеса».