Маркетплейсы и онлайн-продажи

Аналитика маржинальности на маркетплейсах

Считаем реальную прибыльность товаров и эффективность рекламных кампаний. Помогаем управлять продажами на маркетплейсах с учётом спроса, рекламы и маржинальности.

Аналитика маржинальности на маркетплейсах

Считаем прибыль по SKU после комиссий, логистики, рекламы, скидок и возвратов

Маркетплейс показывает оборот очень наглядно, поэтому легко принять рост продаж за рост бизнеса. Но между ценой товара и деньгами, которые остаются продавцу, находится длинная цепочка расходов.

Аналитика маржинальности собирает эти расходы по конкретным товарам и показывает, какие SKU действительно зарабатывают, а какие создают оборот почти без прибыли.

Это база для решений о рекламе, ценах, акциях, поставках и выводе слабых товаров.

Что входит в работу

Чем точнее известна себестоимость и расходы по логистике, тем полезнее расчёт.

  • выручка после скидок
  • себестоимость
  • комиссии площадки
  • логистика и хранение
  • реклама
  • возвраты и дополнительные удержания
  • маржа в рублях и процентах по SKU

Когда стоит заказывать услугу

  • оборот растёт, а денежный результат нет
  • непонятно, можно ли участвовать в акции
  • реклама масштабируется без контроля прибыли
  • ассортимент большой и нужно расставить приоритеты
  • планируется изменение цены

Почему оборот маркетплейса легко принять за прибыль

На карточке может быть хорошая выручка, но из неё последовательно вычитаются себестоимость, комиссия площадки, логистика, хранение, реклама, скидки, возвраты и другие расходы. Если часть из них не учитывать, решение о масштабировании будет основано на завышенной прибыли.

Мы считаем экономику по отдельным SKU и группам товаров. Это позволяет увидеть, какие позиции действительно зарабатывают, какие работают около нуля, а где каждый дополнительный заказ увеличивает убыток.

Расчёт нужен и перед акциями

Скидка может увеличить объём продаж, но не всегда увеличивает заработок. До участия в акции полезно определить минимальную цену и допустимые рекламные расходы.

Как строится работа

  1. Собираем отчёты площадки и себестоимость.
  2. Приводим расходы к товарному уровню там, где это возможно.
  3. Считаем маржу по SKU и группам.
  4. Выделяем убыточные и наиболее прибыльные позиции.
  5. Моделируем влияние цены, рекламы или логистики на результат.

Какие данные нужны для расчёта

Минимальный набор — себестоимость, цена продажи, комиссии и логистика. Для более точной картины добавляются реклама, хранение, возвраты, налоги и прочие переменные расходы.

Что понадобится от вас

  • Ссылка на магазин или карточки, если продажи уже идут.
  • Данные по себестоимости, комиссиям и другим расходам, если задача связана с экономикой.
  • Список SKU, которые входят в работу, и приоритетные товары.
  • Доступ к кабинету и аналитике площадки на этапе, когда без внутренних данных продолжать анализ невозможно.

Результат

Вы получаете таблицу или дашборд с экономикой товаров и понятными зонами для решений.

Где чаще всего ошибаются

Маржа может меняться от акции к акции и от склада к складу. Поэтому такой расчёт полезно обновлять регулярно, а не делать один раз на старте магазина.

Обсудите задачу с экспертом NAVIBIZ

Частые вопросы

Что входит в стоимость?+

В стоимость входит согласованный объём работ: цели и ограничения бизнеса, сбор и проверка показателей, сравнение вариантов и сценариев. До начала проекта мы фиксируем границы, чтобы цена не менялась без появления новой задачи. Рекламный бюджет, комиссии площадок, логистика и производство контента оплачиваются отдельно.

Можно ли изменить состав работ?+

Да. Состав можно сузить или дополнить до старта. Если новая задача появляется после начала проекта, отдельно согласуем её влияние на сроки и результат.

Какие данные и доступы потребуются?+

Набор зависит от услуги. Обычно нужны исходные материалы компании, ответы ответственного сотрудника и доступы только к тем системам, которые используются в работе. Все необходимые пункты перечислим до старта.

Что будет передано после завершения?+

Вы получите управленческий отчёт или рабочая модель, план внедрения с приоритетами, настроенный кабинет или аналитический отчёт. Конкретный формат результата и критерии готовности согласуем перед началом работы.

Можно ли заказать внедрение или сопровождение?+

Да. После основной услуги NAVIBIZ может отдельно помочь с внедрением рекомендаций, развитием решения или регулярным сопровождением в направлении «Маркетплейсы и онлайн-продажи».