Аналитика маржинальности на маркетплейсах
Аналитика маржинальности на маркетплейсах
Считаем прибыль по SKU после комиссий, логистики, рекламы, скидок и возвратов
Маркетплейс показывает оборот очень наглядно, поэтому легко принять рост продаж за рост бизнеса. Но между ценой товара и деньгами, которые остаются продавцу, находится длинная цепочка расходов.
Аналитика маржинальности собирает эти расходы по конкретным товарам и показывает, какие SKU действительно зарабатывают, а какие создают оборот почти без прибыли.
Это база для решений о рекламе, ценах, акциях, поставках и выводе слабых товаров.
Что входит в работу
Чем точнее известна себестоимость и расходы по логистике, тем полезнее расчёт.
- выручка после скидок
- себестоимость
- комиссии площадки
- логистика и хранение
- реклама
- возвраты и дополнительные удержания
- маржа в рублях и процентах по SKU
Когда стоит заказывать услугу
- оборот растёт, а денежный результат нет
- непонятно, можно ли участвовать в акции
- реклама масштабируется без контроля прибыли
- ассортимент большой и нужно расставить приоритеты
- планируется изменение цены
Почему оборот маркетплейса легко принять за прибыль
На карточке может быть хорошая выручка, но из неё последовательно вычитаются себестоимость, комиссия площадки, логистика, хранение, реклама, скидки, возвраты и другие расходы. Если часть из них не учитывать, решение о масштабировании будет основано на завышенной прибыли.
Мы считаем экономику по отдельным SKU и группам товаров. Это позволяет увидеть, какие позиции действительно зарабатывают, какие работают около нуля, а где каждый дополнительный заказ увеличивает убыток.
Расчёт нужен и перед акциями
Скидка может увеличить объём продаж, но не всегда увеличивает заработок. До участия в акции полезно определить минимальную цену и допустимые рекламные расходы.
Как строится работа
- Собираем отчёты площадки и себестоимость.
- Приводим расходы к товарному уровню там, где это возможно.
- Считаем маржу по SKU и группам.
- Выделяем убыточные и наиболее прибыльные позиции.
- Моделируем влияние цены, рекламы или логистики на результат.
Какие данные нужны для расчёта
Минимальный набор — себестоимость, цена продажи, комиссии и логистика. Для более точной картины добавляются реклама, хранение, возвраты, налоги и прочие переменные расходы.
Что понадобится от вас
- Ссылка на магазин или карточки, если продажи уже идут.
- Данные по себестоимости, комиссиям и другим расходам, если задача связана с экономикой.
- Список SKU, которые входят в работу, и приоритетные товары.
- Доступ к кабинету и аналитике площадки на этапе, когда без внутренних данных продолжать анализ невозможно.
Результат
Вы получаете таблицу или дашборд с экономикой товаров и понятными зонами для решений.
Где чаще всего ошибаются
Маржа может меняться от акции к акции и от склада к складу. Поэтому такой расчёт полезно обновлять регулярно, а не делать один раз на старте магазина.
Обсудите задачу с экспертом NAVIBIZ
Частые вопросы
Что входит в стоимость?+
В стоимость входит согласованный объём работ: цели и ограничения бизнеса, сбор и проверка показателей, сравнение вариантов и сценариев. До начала проекта мы фиксируем границы, чтобы цена не менялась без появления новой задачи. Рекламный бюджет, комиссии площадок, логистика и производство контента оплачиваются отдельно.
Можно ли изменить состав работ?+
Да. Состав можно сузить или дополнить до старта. Если новая задача появляется после начала проекта, отдельно согласуем её влияние на сроки и результат.
Какие данные и доступы потребуются?+
Набор зависит от услуги. Обычно нужны исходные материалы компании, ответы ответственного сотрудника и доступы только к тем системам, которые используются в работе. Все необходимые пункты перечислим до старта.
Что будет передано после завершения?+
Вы получите управленческий отчёт или рабочая модель, план внедрения с приоритетами, настроенный кабинет или аналитический отчёт. Конкретный формат результата и критерии готовности согласуем перед началом работы.
Можно ли заказать внедрение или сопровождение?+
Да. После основной услуги NAVIBIZ может отдельно помочь с внедрением рекомендаций, развитием решения или регулярным сопровождением в направлении «Маркетплейсы и онлайн-продажи».