BI-дашборд для руководителя
BI-дашборд для руководителя
Собираем главные показатели компании на одном экране без еженедельного копирования цифр в презентации
BI-дашборд нужен не потому, что графики выглядят современно. Он полезен, когда руководитель регулярно принимает решения по одним и тем же показателям и тратит время на их сбор из нескольких систем.
Дашборд соединяет источники данных и показывает согласованные метрики в одном месте. При этом каждая цифра должна иметь понятную формулу и владельца.
Хороший управленческий экран обычно довольно компактный: он показывает состояние бизнеса и позволяет провалиться глубже только там, где возник вопрос.
Из чего состоит услуга
Можно использовать Power BI, Looker Studio, Metabase или другой инструмент — выбор зависит от источников, безопасности и бюджета.
- выручка, маржа и план-факт
- воронка продаж
- маркетинговые показатели
- клиентские сегменты
- операционные KPI
- фильтры по периоду, продукту, региону или команде
Когда она имеет смысл
- отчёты вручную собираются в Excel
- руководители спорят из-за разных версий цифр
- данные хранятся в нескольких системах
- нужно регулярно видеть динамику без запроса к аналитику
- компания выросла и старые таблицы перестали справляться
Порядок работы
- Определяем решения, для которых нужен дашборд.
- Фиксируем метрики и формулы.
- Подключаем источники и очищаем данные.
- Проектируем несколько понятных экранов.
- Проверяем цифры на контрольных периодах и передаём правила использования.
Что понадобится от вас
- Источники данных и доступ к ним: CRM, таблицы, рекламные кабинеты, учётные системы.
- Список показателей, которыми компания уже пользуется, и их текущие формулы.
- Период, за который есть достаточно полные данные для сравнения.
- Конкретные решения, которые руководитель хочет принимать на основе отчёта или модели.
Что получает бизнес
Вы получаете постоянно обновляемый отчёт, а не статичный файл. Его можно использовать на планёрках и для ежедневного контроля.
Что не стоит ожидать
Дашборд не исправляет плохие данные. Если сотрудники не ведут CRM или разные системы считают показатель по-разному, сначала нужно договориться о правилах и качестве источника.
Обсудите задачу с экспертом NAVIBIZ
Частые вопросы
Что входит в стоимость?+
В стоимость входит согласованный объём работ: сегменты и критерии целевого контакта, предложение и сценарий разговора, этапы обработки и фиксация результата. До начала проекта мы фиксируем границы, чтобы цена не менялась без появления новой задачи. Платные системы аналитики и внешние исследования оплачиваются отдельно, если они нужны проекту.
Можно ли изменить состав работ?+
Да. Состав можно сузить или дополнить до старта. Если новая задача появляется после начала проекта, отдельно согласуем её влияние на сроки и результат.
Какие данные и доступы потребуются?+
Набор зависит от услуги. Обычно нужны исходные материалы компании, ответы ответственного сотрудника и доступы только к тем системам, которые используются в работе. Все необходимые пункты перечислим до старта.
Что будет передано после завершения?+
Вы получите готовые сценарии и рабочие материалы, отчёт по воронке и рекомендации менеджерам, управленческий отчёт или рабочая модель. Конкретный формат результата и критерии готовности согласуем перед началом работы.
Можно ли заказать внедрение или сопровождение?+
Да. После основной услуги NAVIBIZ может отдельно помочь с внедрением рекомендаций, развитием решения или регулярным сопровождением в направлении «Стратегия и аналитика бизнеса».