Анализ рынка и конкурентов

Поиск свободных рыночных сегментов

Находим незанятые запросы и формируем отличия, которые можно использовать в предложении. Помогаем принимать решения на основе данных о спросе, клиентах и конкурентной среде.

Поиск свободных рыночных сегментов

Ищем участки рынка, где спрос есть, а предложение ещё не стало одинаковым и перегретым

Свободный сегмент редко выглядит как полностью пустой рынок. Чаще это конкретная группа клиентов, регион, сценарий использования или сочетание требований, которое крупные игроки обслуживают плохо.

Поиск таких сегментов требует сопоставить спрос, предложения конкурентов и неудовлетворённые потребности клиентов. Иногда возможность находится не в новом продукте, а в более узкой специализации или другом способе продажи.

Услуга полезна, когда основной рынок стал дорогим, конкуренция выросла или бизнес ищет следующее направление роста.

Из чего состоит услуга

Мы начинаем с существующих сильных сторон компании: свободный сегмент имеет смысл только тогда, когда бизнес способен его обслужить и зарабатывать на нём.

  • разделение рынка по типам клиентов и задачам
  • сравнение насыщенности предложениями
  • анализ жалоб и недовольства существующими решениями
  • географические и отраслевые различия
  • сегменты с другой готовностью платить
  • проверка нескольких наиболее перспективных гипотез

Когда она имеет смысл

  • стоимость привлечения на основном рынке выросла
  • нужно найти новую точку роста
  • компания умеет больше, чем отражено в текущем позиционировании
  • планируется запуск дополнительного продукта
  • есть ресурсы для выхода в соседний сегмент

Порядок работы

  1. Описываем текущий продукт и ограничения бизнеса.
  2. Разбиваем рынок на несколько осмысленных срезов.
  3. Смотрим предложение и признаки спроса в каждом.
  4. Выбираем сегменты, где есть заметный разрыв.
  5. Проверяем перспективные варианты через дополнительные данные или небольшой рыночный тест.

Что понадобится от вас

  • Чёткий вопрос, на который бизнес хочет получить ответ после исследования.
  • География, сегменты и ограничения, которые нельзя менять по ходу анализа.
  • Внутренние данные компании, если они могут уточнить картину: продажи, CRM, список клиентов, прошлые исследования.
  • Понимание, какое решение будет принято по итогам — запуск, отказ, пересмотр цены, выбор сегмента или другая задача.

Что получает бизнес

На выходе — несколько обоснованных направлений с объяснением, почему они могут быть интересны и что нужно проверить перед полноценным входом.

Что не стоит ожидать

«Никто этого не делает» иногда означает не свободную нишу, а отсутствие спроса. Поэтому найденный сегмент всегда нужно подтверждать реальными сигналами покупателей.

Обсудите задачу с экспертом NAVIBIZ

Частые вопросы

Что входит в стоимость?+

В стоимость входит согласованный объём работ: критерии и границы исследования, сбор данных из согласованных источников, сравнение и проверка информации. До начала проекта мы фиксируем границы, чтобы цена не менялась без появления новой задачи. Платные отраслевые базы и покупка исследований оплачиваются отдельно только после согласования.

Можно ли изменить состав работ?+

Да. Состав можно сузить или дополнить до старта. Если новая задача появляется после начала проекта, отдельно согласуем её влияние на сроки и результат.

Какие данные и доступы потребуются?+

Набор зависит от услуги. Обычно нужны исходные материалы компании, ответы ответственного сотрудника и доступы только к тем системам, которые используются в работе. Все необходимые пункты перечислим до старта.

Что будет передано после завершения?+

Вы получите аналитическая сводка или отчёт, рекомендации, основанные на собранных данных, аналитический отчёт с понятной структурой. Конкретный формат результата и критерии готовности согласуем перед началом работы.

Можно ли заказать внедрение или сопровождение?+

Да. После основной услуги NAVIBIZ может отдельно помочь с внедрением рекомендаций, развитием решения или регулярным сопровождением в направлении «Анализ рынка и конкурентов».